Realisierungsphase

Entwicklung

Die Entwicklungsarbeiten werden mit der Scrum-Methode umgesetzt:

  • Grafik Product BacklogProduct
    Backlog
  • Grafik Sprint BacklogSprint
    Backlog
  • Grafik EntwicklungsaufwandSprint
    (2 weeks)
  • Grafik Increment of softwareIncrement
    of software

Im ersten Schritt werden die Anforderungen, die in der Konzeptionsphase definiert wurden in Aufgaben „übersetzt“, sog. Tasks. Diese Aufgaben sind in drei Kategorien unterteilt, wobei die Detailtiefe der Aufgabe ansteigend ist.

  1. Meilensteine (Scrum Epics)
  2. Anwendungsszenarien (Scrum User-Stories)
  3. Aufgaben (Scrum Tasks)

Die Aufgaben werden im JIRA definiert und verwaltet. Die Zusammenstellung der Aufgaben nennt man Product Backlog. Der Projektleiter (Project Owner) definiert die Prioritäten der Aufgaben und erstellt gemeinsam mit dem Entwicklerteam das Sprint Backlog.

Die sog. Sprints sind Abschnitte, die typischerweise 2 Wochen andauern, und die sich aus der Planung, Entwicklung und Lieferung der umgesetzten Funktionalität zusammensetzen. Die wichtigsten Vorteile der angewandten SCRUM Methode sind folgende:

  • Geschwindigkeit der Entwicklungsarbeiten
  • Bessere Kontrolle der Arbeitsfortschritte
  • Minimierung von Missverständnissen bei der Umsetzung der Benutzeranforderungen

Der Prozess der Softwareerstellung setzt intensive Tests der einzelnen Funktionen voraus, die in jedem Sprint geliefert werden. Jede der vom Programmierteam gelieferten Funktionalitäten muss vom Test-Team bestätigt werden. Im nächsten Schritt werden die Prozessfunktionalitäten durch ein Team von Analytikern getestet und schließlich zur Präsentation für den Kunden freigegeben.

Projektstatus live mitverfolgen

Für die erfolgreiche Erstellung von Software, egal ob Internetseite, Softwareanwendung oder Mobile App, ist die richtige Kommunikation eines der wichtigsten Faktoren. Deswegen versuchen wir über die komplette Projektlaufzeit einen kurzen Draht zu Ihnen zu haben. Übersichtshalber kann das in drei Kategorien aufgeteilt werden:

  • E-Mails und Telefonate – Über diese Kanäle werden immer bei Bedarf Rückfragen geklärt. In wichtigen Fällen sind wir auch außerhalb der Bürozeiten zu erreichen ;)
  • Webex-Konferenzen – Webex ist ein Tool für Online-Meetings und Videokonferenzen. Dieses nutzen wir, wenn größere Dinge besprochen werden müssen und falls zum Beispiel eine Bildschirmübertragung bzw. -präsentation notwendig ist.
  • Abnahme von Meilensteinen – Analog zum Projektzeitplan der im Angebot in Meilensteine aufgeteilt wurde, werden Webex-Konferenzen abgehalten um Ihnen den abgeschlossenen Meilenstein zu präsentieren und von Ihnen als fertiggestellt erklärt zu bekommen.
  • Projektstatus selbstständig verfolgen – Als Kunde von Pumox erhalten sie Einwahldaten in den Log-In Bereich um den Projektstatus live mitzuverfolgen. Über eine Schnittstelle zu unserem internen Jira-System erhalten Sie Rund um die Uhr Einblicke in den Projektfortschritt und an welchen Aufgaben aktuell gearbeitet wird. Darüber hinaus hinterlässt der unser Projektleiter wöchentlich eine Nachricht über den Projektstatus und erstellt für Sie Notizen welche Informationen noch von Ihnen nötig sind. Zudem werden Sie über wichtige Mitteilungen automatisch vom System per Mail informiert.